La organización internacional de liderazgo empresarial cumple una década en el norte argentino, consolidando una comunidad que reúne a cientos de empresarios en Salta y Jujuy.
Hay empresas que crecen, ideas que se consolidan y espacios que, silenciosamente, transforman personas y realidades. Desde hace una década, eso es lo que viene ocurriendo en el norte argentino con Vistage, la organización internacional de liderazgo empresarial que cumplió 10 años en el NOA generando redes, acompañando empresarios y construyendo una nueva manera de pensar el liderazgo en la región.
Lo que comenzó como una apuesta disruptiva en un norte históricamente más reservado, hoy se convirtió en una comunidad empresarial que reúne a cientos de miembros entre Salta y Jujuy, dentro de una red global presente en más de 40 países y con miles de empresarios conectados alrededor del mundo.
Uno de los protagonistas detrás de ese crecimiento es Marcelo Carenzo, figura clave y principal referente de Vistage en el NOA, quien además supo impulsar la expansión del modelo en la región. Su leitmotiv va más allá de los números y de los casos de éxito; su inspiración característica que lo define es su vocación de ayudar.
“En Salta llevamos nueve años trabajando, y diez años en el NOA. Por mis grupos pasaron cerca de 214 empresarios en este tiempo. Lo hago simplemente porque está alineado con mi propósito de vida, que es ayudar”, resume Carenzo.
En una época donde el éxito suele medirse por resultados inmediatos, balances o escalas de crecimiento, el modelo de Vistage propone algo distinto: detenerse, escuchar, compartir experiencias y entender que muchas veces las mejores decisiones nacen de conversaciones honestas entre pares. Esos son algunos de los pilares del modelo.
Un espacio donde los empresarios pueden ser ellos mismos
Uno de los grandes diferenciales de Vistage es generar un ámbito de confianza real entre empresarios y líderes que, muchas veces, pasan gran parte de sus vidas sosteniendo estructuras, equipos y responsabilidades sin tener espacios genuinos donde mostrarse. En el NOA, esa necesidad se vuelve todavía más profunda.
Carenzo entiende que existen rasgos culturales muy marcados que históricamente dificultaron abrir esos espacios de intercambio. “La cultura del norte tiene cosas maravillosas, como el respeto por las tradiciones y lo ancestral, pero también nos limita en algunos otros aspectos. Nos cuesta abrirnos, compartir los éxitos porque generan envidia, o compartir los fracasos porque eso nos vuelve vulnerables”, reflexiona.
Justamente allí aparece uno de los mayores impactos de la organización, que propone romper esas barreras culturales que muchas veces aíslan a quienes lideran empresas. “Para mí, gran parte del crecimiento que tuvo Vistage en el norte se dio porque este es un ambiente donde esas creencias empiezan a romperse. De a poco nos damos cuenta de que podemos confiar. Y la confianza es un valor innegociable para que todo esto suceda”, sostiene.
La última década también transformó radicalmente el mundo empresarial argentino. Inflación, incertidumbre, cambios tecnológicos, nuevas dinámicas laborales y una economía cada vez más desafiante obligaron a empresarios y emprendedores a desarrollar capacidades que antes no eran prioritarias.
Carenzo observa que gran parte del empresariado argentino nunca convivió con un escenario de estabilidad sostenida, y que eso exige hoy nuevas herramientas. “En el contexto actual no tengo dudas de que falta capacitación. El 99% de los empresarios nunca convivió con una economía estable y hoy se requieren otras capacidades”, explica.
Ya no alcanza únicamente con saber producir o vender. Hoy, dice, hay que desarrollar foco estratégico, capacidad de adaptación, lectura financiera, consolidación de equipos y habilidades blandas. “Hay que estar mucho más atentos al timón, cuidar márgenes, estudiar bien las inversiones y fortalecer equipos”, resume.
En ese escenario, Vistage se transformó en un espacio de formación permanente, pero también de contención. Un lugar donde empresarios de distintos rubros pueden compartir problemas comunes, debatir decisiones y aprender de experiencias ajenas.
Más que una red empresarial, quienes forman parte de Vistage suelen describirlo como una comunidad. Un ecosistema donde el crecimiento individual termina impactando en el entorno. Para Carenzo, ese efecto multiplicador es justamente lo que le da sentido al trabajo que realiza hace diez años.
“Me da satisfacción ver la evolución de los miembros y que, en definitiva, evolucione también el lugar donde vivís, tus amigos, la red. Ayudar a evolucionar”, afirma.
Esa idea atraviesa toda la filosofía de la organización. Cuando un líder mejora, también mejoran sus equipos, sus empresas y las comunidades donde esas empresas operan. A lo largo de estos años, cientos de empresarios del norte argentino encontraron en Vistage algo más que networking o capacitación: encontraron un espacio para pensar, para cuestionarse y para tomar decisiones acompañados. En una región donde muchas veces el liderazgo empresarial se vivió de manera aislada, la lógica de comunidad fue generando un cambio profundo.